Décryptage des Drivers : Une clé pour un leadership épanoui
Le concept des drivers, développée par Taibi Kahler à partir de la théorie de l’analyse transactionnelle d’Éric Berne, offre un éclairage puissant sur les comportements et les motivations profondes qui guident nos actions au quotidien. Dans cet article, nous explorerons en profondeur les cinq drivers (Sois fort, Sois parfait, Fais plaisir, Fais vite et Fais des efforts), leurs origines, leur fonctionnement, et comment le coaching en entreprise peut les utiliser pour promouvoir un leadership et une gestion d’équipe plus efficaces.
Les cinq Drivers et leurs origines :
Les drivers sont des schémas comportementaux que nous développons en réponse aux injonctions reçues pendant notre enfance. Ils façonnent nos actions, nos choix et nos interactions avec les autres. Voici les cinq drivers et leur origine :
- Sois fort : Ce driver découle souvent de messages tels que « Ne montre pas tes émotions » ou « Ne pleure pas ». Il pousse les individus à cacher leurs vulnérabilités et à toujours paraître forts et indépendants.
- Sois parfait : Ce driver est influencé par des injonctions comme « Tu dois toujours faire mieux » ou « L’erreur est inacceptable ». Il pousse les individus à rechercher la perfection à tout prix, souvent au détriment de leur bien-être.
- Fais plaisir : Les messages tels que « Sois gentil » ou « Ne crée pas de conflits » peuvent conduire à ce driver. Il incite les individus à tout faire pour être aimés et acceptés, même si cela signifie sacrifier leurs propres besoins.
- Fais vite : Les injonctions comme « Dépêche-toi » ou « Ne perds pas de temps » peuvent alimenter ce driver. Il pousse les individus à agir rapidement, parfois sans réfléchir, pour répondre à des attentes externes.
- Fais des efforts : Ce driver émerge de messages comme « Le succès nécessite des efforts constants » ou « Rien n’est jamais facile ». Il pousse les individus à travailler dur et à surmonter toutes les difficultés pour obtenir des résultats.
Fonctionnement des Drivers :
Les drivers fonctionnent comme des scénarios inconscients qui dictent nos réactions dans différentes situations. Ils agissent comme des filtres à travers lesquels nous percevons le monde. A l’aide d’un questionnaire, nous pouvons identifier quels sont vos principaux Drivers. La prise de conscience de ces programmes inconscients permet de mieux comprendre comment nous fonctionnons. Par exemple, quelqu’un dominé par le driver « Sois parfait » pourrait être extrêmement critique envers lui-même et les autres.
Conseils pour chaque Driver :
Chaque driver a ses avantages, mais aussi ses limitations. Pour les dépasser, voici quelques conseils spécifiques :
- Sois fort : Apprendre à exprimer ses émotions de manière saine et à demander de l’aide quand nécessaire.
- Sois parfait : Cultiver l’acceptation de soi et la tolérance envers les erreurs.
- Fais plaisir : Développer la confiance en soi et apprendre à dire non lorsque c’est nécessaire.
- Fais vite : Pratiquer la prise de décision réfléchie et l’écoute active pour éviter les réactions impulsives.
- Fais des efforts : Trouver un équilibre entre le travail acharné et la reconnaissance des limites personnelles.
Coaching sur les Drivers :
Le coaching en entreprise peut aider les dirigeants et les managers à reconnaître leurs drivers et à les gérer de manière constructive. Il peut offrir un espace sûr pour explorer les motivations sous-jacentes, développer des stratégies d’adaptation et améliorer les compétences de leadership.
Bénéfices de connaître ses Drivers en entreprise :
Lorsque les dirigeants et les managers comprennent et gèrent leurs drivers, plusieurs avantages se manifestent :
- Une communication améliorée avec les membres de l’équipe en comprenant leurs propres drivers et ceux des autres.
- Une prise de décision plus éclairée, en évitant les réactions impulsives basées sur les drivers.
- Une gestion efficace des conflits en reconnaissant les drivers en jeu et en adoptant des approches appropriées.
- Une culture d’entreprise plus positive en favorisant l’acceptation de soi et la tolérance envers les erreurs.
- Un leadership plus authentique et épanoui grâce à une compréhension plus profonde de ses motivations.
En conclusion, les drivers, enracinés dans les expériences de l’enfance et influençant les comportements tout au long de la vie, ont un impact profond sur le leadership et la gestion en entreprise. Le coaching offre un moyen puissant de découvrir et de transformer ces drivers pour libérer le potentiel de leadership, favoriser des relations interpersonnelles plus positives et créer un environnement professionnel plus épanouissant et productif. La connaissance de soi à travers la compréhension des drivers est un outil précieux pour les dirigeants et les managers souhaitant guider leurs équipes avec succès dans un monde professionnel complexe.
Article écrit par Benjamin Voisin
Executive Coach certifié HEC, je vous accompagne vers l’atteinte de vos objectifs en vous aidant à mettre en place des solutions à vos blocages.
Sources :
- Crédit photo : Benjamin Voisin – Manager Coaching