Benjamin Voisin

J’ai exercé des métiers opérationnels, des rôles d’encadrement d’équipes et des postes de direction dans des organisations complexes à l’international. Mes quinze années de service au sein du cabinet de conseil Accenture m’ont permis de vivre moi-même de nombreuses difficultés managériales et d’expérimenter les grands challenges des dirigeants en quête d’une performance exigeante.

Bilingue français/anglais, j’accompagne aujourd’hui des managers et des dirigeants en France et à l’International afin qu’ils trouvent leurs propres clés pour donner le meilleur d’eux-mêmes.

Je suis engagé dans un cheminement continu d’évolution personnelle en me formant régulièrement et en étant supervisé afin de fournir les services de la meilleure qualité possible à mes clients.

J’ai accompagné des cadres selon quatre grandes problématiques à enjeux variées :

• Prise de poste.
• Développement du leadership.
• Résolution de difficultés managériales.
• Réorientation professionnelle.

Dans un premier temps, nous ferons connaissance lors d’une séance de découverte. Je vous expliquerai ce qu’est le coaching et comment je travaille puis vous exposerez vos problématiques et attentes. A l’issue de cette séance, nous programmerons les séances de coaching qui s’étaleront sur 6 à 8 mois  :

• Pour un coaching professionnel, une première réunion tripartite (votre responsable, vous et moi) de 1h afin de valider ensemble le déroulement du coaching, les objectifs et les résultats attendus.
• Puis 6 à 8 séances de coaching de 1h30 en tête à tête, en présentiel ou par visioconférence, toutes les 2 à 4 semaines.
• Enfin une dernière réunion tripartite de fin (votre responsable, vous et moi) de 1h afin de faire un bilan du coaching.